누리사이버교육원

과목안내

과목명	인적자원관리
교수명	이찬규 상세보기
교육과정	경영	학점	3학점
전공구분	전필	샘플강의	샘플강의
수강신청기간	2024-02-13 ~ 2024-04-22	학습기간	2024-04-23 ~ 2024-08-05
수강료	150,000원	할인적용	-
관련전공영역-학사	경영학, 교양	관련전공영역-전문학사	경영

강의목차 강의계획서

강의목차


주차	차시	학습내용	평가활동
1주	1차시	인적자원관리의 정의와 중요성 - 강의주제 : 인적자원관리의 정의와 중요성 - 강의목표 1. 인적자원관리의 정의를 설명할 수 있다. 2. 인적자원관리의 주요기능과 범위를 설명할 수 있다 3. 인적자원관리의 중요성과 특수성을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 정의 2. 인적자원관리의 기능과 범위 3. 인적자원관리의 중요성과 특수성
1주	2차시	인적자원관리의 목표 - 강의주제 : 인적자원관리의 목표 - 강의목표 1. 효율적인 인적자원관리의 목표를 이해하고 설명할 수 있다. 2. 인적자원 스태프 역할에 대해서 설명할 수 있다. 3. 인적자원 스태프 역할의 변천사를 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 목표 2. 인적자원 스태프의 역할 3. 인적자원 스태프의 역할의 변천사
2주	1차시	인적자원관리의 학문적 발전 - 강의주제 : 인적자원관리의 학문적 발전 - 강의목표 1. 인적자원관리의 초기형태에 대해 각각 설명할 수 있다. 2. 인적자원관리의 학문적 발전과정을 합리성과 인간성을 강조한 관리로 구분하여 학습하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 초기형태 2. 인적자원관리의 학문적 발전
2주	2차시	환경의 영향 - 강의주제 : 환경의 영향 - 강의목표 1. 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인을 내부요인과 외부요인으로 나누어 학습하고 설명할 수 있다. 2. 인적자원관리의 패러다임 변화에 대해 구체적으로 학습하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 환경요인 2. 인적자원관리 패러다임의 변화
3주	1차시	직무분석과 직무설계 - 강의주제 : 직무분석과 직무설계 - 강의목표 1. 직무분석을 위해 필요한 직무정보의 수집과 분석기법에 대해 설명할 수 있다. 2. 직무분석을 통해 직무기술서와 직무명세서의 내용을 이해하고 대해 설명할 수 있다. 3. 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 내용을 학습하고 비교 및 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 직무정보의 수집과 분석방법 2. 직무분석의 결과와 활용 3. 직무설계
3주	2차시	직무시간 관리와 직무평가 - 강의주제 : 직무시간 관리와 직무평가 - 강의목표 1. 직무 시간관리의 중요성과 유연한 직무시간의 유형을 이해하고 설명할 수 있다. 2. 직무평가의 의미와 평가방법에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 직무시간 관리 2. 직무평가
4주	1차시	채용의 전략과 모집관리 - 강의주제 : 채용의 전략과 모집관리 - 강의목표 1. 채용관리의 중요성과 채용전략에 대해 설명할 수 있다. 2. 모집관리의 전략과 내부와 외부 모집방법에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 채용관리의 중요성과 전략 2. 모집관리의 전략과 모집방법
4주	2차시	선발관리 - 강의주제 : 선발관리 - 강의목표 1. 선발의 기준과 다양한 선발도구에 대해 설명할 수 있다. 2. 합리적인 선발도구의 신뢰도와 타당도 개념을 이해하고 설명할 수 있다. 3. 채용방식의 변화에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 선발기준과 선발도구 2. 선발도구의 신뢰도와 타당도 3. 채용방식의 변화
5주	1차시	교육훈련의 이론적 기초와 교육훈련 방법 - 강의주제 : 교육훈련의 이론적 기초와 교육훈련 방법 - 강의목표 1. 교육훈련의 필요성과 효과에 대해 설명할 수 있다. 2. 교육훈련의 방법을 교육장소, 교육대상자 직급, 교육기법으로 구분하여 살펴보고 체계적인 교육훈련 방안을 제시할 수 있다. - 강의세부내용 1. 교육훈련의 필요성과 효과 2. 교육훈련 방법
5주	2차시	경력개발 - 강의주제 : 경력개발 - 강의목표 1. 교육훈련의 평가목적과 평가내용에 대해 설명할 수 있고 바람직한 평가내용에 대한 방안을 제시할 수 있다. 2. 경력개발의 방식과 인재육성을 위한 경력목표의 유형에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 인재육성을 위한 경력경로를 이해하고 새로운 경력경로의 추세에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 교육훈련의 평가목적과 평가내용 2. 경력개발의 방식과 경력목표 3. 경력경로의 개발
6주	1차시	역량중심의 인적자원관리 - 강의주제 : 역량중심의 인적자원관리 - 강의목표 1. 역량의 정의와 구성요소를 이해하고 역량을 조직수준별로 분류하여 학습하고 설명할 수 있다. 2. 역량중심의 인적자원관리의 중요성과 기능을 이해하고 설명할 수 있다. 3. 역량중심의 평가시스템의 구축단계를 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 역량의 구성요소와 유형 2. 역량중심의 인적자원관리의 기능 3. 역량중심의 평가시스템 구축단계
6주	2차시	지식중심의 인적자원관리 - 강의주제 : 지식중심의 인적자원관리 - 강의목표 1. 인적자원을 관리하는 전 과정에 걸쳐 조직의 지식을 증대시킬 수 있는 지식중심의 인적자원 관리의 개념과 기능을 설명할 수 있다. 2. 학습조직과 조직학습의 의미를 이해하고 학습조직의 관리방법 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 지식의 유형과 지식 증대과정에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 지식중심의 인적자원 관리의 개념과 기능 2. 학습조직을 통한 지식향상 3. 지식 증대과정	과제, 토론
7주	1차시	승진과 직무이동 - 강의주제 : 승진과 직무이동 - 강의목표 1. 승진관리의 중요성과 효율적인 승진의 결정기준, 원칙에 대해 설명할 수 있다. 2. 승진관리의 유형과 방법을 학습하고 설명할 수 있다. 3. 직무이동의 개념과 유형을 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 승진관리의 기준과 원칙 2. 승진관리의 유형과 방법 3. 직무이동의 개념과 유형
7주	2차시	이직관리 - 강의주제 : 이직관리 - 강의목표 1. 이직관리의 개념과 필요성에 대해 학습하고 설명할 수 있다. 2. 이직비용과 적정 이직률을 이해하고 이직률을 낮추기 위한 이직대책에 대해 설명할 수 있다. 3. 해고와 퇴직에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 이직관리의 개념과 필요성 2. 이직비용과 이직대책 3. 해고와 퇴직
8주	1차시	중간고사 ■ 중간고사 1. 시험범위 : 1주~7주차 강의내용 2. 문항수(배점) : 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점 3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 4. 유의사항 가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점)	시험
9주	1차시	인사평가의 목적과 관리전략 - 강의주제 : 인사평가의 목적과 관리전략 - 강의목표 1. 인사평가의 필요성과 기준에 대해 설명할 수 있다. 2. 정확한 인사평가관리를 위해 주의해야 할 오류들에 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 인사평가의 주체와 시기, 평가내용에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인사평가의 필요성과 기준 2. 인사평가의 오류들 3. 인사평가의 실제
9주	2차시	인사평가 방법과 다면평가 - 강의주제 : 인사평가 방법과 다면평가 - 강의목표 1. 인사평가의 다양한 방법에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 2. 다면평가제도의 의미와 필요성, 설계방법에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인사평가 방법 2. 다면평가제도의 필요성과 설계
10주	1차시	임금관리의 기초와 임금수준 - 강의주제 : 임금관리의 기초와 임금수준 - 강의목표 1. 임금관리의 중요성과 기준에 대해 설명할 수 있다. 2. 임금관리에서 가장 중요한 지표인 임금수준을 결정하는 요인들과 전략을 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 임금구조의 개념을 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 임금관리의 중요성과 기준 2. 임금수준의 결정요인들과 관리전략 3. 임금구조
10주	2차시	임금체계와 임금형태 관리 - 강의주제 : 임금체계와 임금형태 관리 - 강의목표 1. 임금체계의 기준과 장단점에 대해 이해하고 설명할 수 있다. 2. 임금형태관리의 유형을 이해하고 혁신적인 방향에 대해 시사점을 제시할 수 있다. - 강의세부내용 1. 임금체계 관리 2. 임금형태 관리
11주	1차시	복리후생 관리 - 강의주제 : 복리후생 관리 - 강의목표 1. 복리후생의 개념과 특성에 대해 설명할 수 있다. 2. 복리후생의 유형을 법정 복리후생과 법정 외 복리후생으로 구분하여 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 복리후생의 효율적 운영에 대한 방안을 제시할 수 있다. - 강의세부내용 1. 복리후생의 개념과 특성 2. 복리후생의 유형 3. 복리후생의 효율적 운영
11주	2차시	산업재해와 안전관리 - 강의주제 : 산업재해와 안전관리 - 강의목표 1. 산업재해관리의 중요성과 관리대상에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 2. 산업재해의 원인과 원인을 파악하는 방법들에 대해 설명할 수 있다. 3. 산업재해의 예방을 위한 관리적 차원의 노력과 대책에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 산업재해관리의 중요성과 관리대상 2. 산업재해의 원인 3. 산업재해의 예방과 대책
12주	1차시	노사관계의 기초지식과 노동조합의 이해 - 강의주제 : 노사관계의 기초지식과 노동조합의 이해 - 강의목표 1. 노사관계의 의미와 이중적인 특성과 노사관계 형태의 변천에 대해 이해하고 설명할 수 있다. 2. 노동조합의 의미와 기능에 대해 설명할 수 있다. 3. 노동조합의 유형과 장단점, 숍제도를 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 노사관계의 의미와 형태 2. 노동조합의 의미와 기능 3. 노동조합의 유형과 숍제도
12주	2차시	단체교섭과 노사관계 개선제도 - 강의주제 : 단체교섭과 노사관계 개선제도 - 강의목표 1. 단체교섭의 개념과 절차에 대해 설명할 수 있다. 2. 노사의 교섭력의 원천에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 노사관계 개선을 위한 다양한 제도에 대해 학습하고 노사가 공동 번영하는 활용방안을 모색할 수 있다. - 강의세부내용 1. 단체교섭의 개념과 절차 2. 노사의 교섭력 3. 노사관계 향상을 위한 제도
13주	1차시	전략적 인적자원관리 - 강의주제 : 전략적 인적자원관리 - 강의목표 1. 전략적 인적자원관리의 개념과 특징에 대해 설명할 수 있다. 2. 고성과 조직의 특성과 전략적 인적자원관리에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 전략적 인적자원관리의 개념과 특징 2. 고성과 조직의 전략적 인적자원관리
13주	2차시	윤리적 인적자원관리 - 강의주제 : 윤리적 인적자원관리 - 강의목표 1. 기업윤리의 개념과 기업윤리 형성에 영향을 미치는 요인들에 대해 이해하고 설명할 수 있다. 2. 윤리경영에 대한 이해관계자의 반응유형과 기업의 대응전략에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 윤리적 인적자원관리의 전제와 실제에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 기업윤리의 개념과 기업윤리 형성의 영향요인 2. 윤리경영에 대한 이해관계자의 반응유형과 전략 3. 윤리적 인적자원관리의 전제와 실제
14주	1차시	글로벌 인적자원 관리 - 강의주제 : 글로벌 인적자원 관리 - 강의목표 1. 글로벌 인적자원 관리의 개념과 대상에 대해 설명할 수 있다. 2. 글로벌 인적자원 관리의 유형별로 장단점에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 국가 간 차이를 설명하는 이론들을 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 글로벌 인적자원 관리의 개념과 대상 2. 글로벌 인적자원 관리의 유형 3. 국가 간 차이와 인적자원관리
14주	2차시	해외 기업의 사원관리 - 강의주제 : 해외 기업의 사원관리 - 강의목표 1. 국가별 문화적 특성과 인적자원관리의 관계에 대해 설명할 수 있다. 2. 본사 파견인 관리의 내용을 살펴보고 시사점을 제시할 수 있다. 3. 해외 현지인 관리의 내용을 이해하고 효율적인 관리에 대한 방안을 제시할 수 있다. - 강의세부내용 1. 국가별 문화적 특성과 인적자원관리 2. 본사 파견인 관리 3. 해외 현지인 관리
15주	1차시	기말고사 ■ 기말고사 1. 시험범위 : 9주~14주차 강의내용 2. 문항수(배점) : 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점 3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 4. 유의사항 가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점)	시험

강의계획서


과목명	인적자원관리
강의교수	이찬규 상세보기
학점	3학점
수업개요
수업목표
주교재	-
부교재	-


성적배점기준	출석율	시험		과제	퀴즈	수업참여도		합계
	출석율	중간고사	기말고사	과제	토론	수시퀴즈	과목Q&A	합계
	15	25	25	20	5	5	5	100


평가기준(%)	90점 이상	80점 이상 ~ 90점 미만	70점 이상 ~ 80점 미만	60점 이상 ~ 70점 미만	60점 미만	합계
평가기준(%)	20	40	30	10	0	100

평가일정


시험	중간고사	2024-06-14 (금) ~ 2024-06-17 (월)
시험	기말고사	2024-08-02 (금) ~ 2024-08-05 (월)
과제	과제	2024-05-28 (화) ~ 2024-07-08 (월)
토론	토론	2024-05-28 (화) ~ 2024-07-15 (월)
퀴즈	수시퀴즈	2024-05-21 (화) ~ 2024-06-03 (월)

과제


과제명	성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.